Direcție
Claritate, viziune, sens și motivație internă. Știi unde mergi și de ce? Analizăm claritatea obiectivului, capacitatea de a vedea dincolo de problemele prezentului și existența unei motivații suficient de puternice pentru a susține efortul.
Evaluare strategică de performanță pentru antreprenori, lideri și profesioniști
Strategic Performance Assessment™
Înainte să schimbi strategia, află dacă omul care trebuie să o execute este pregătit pentru următorul nivel.
- 3 ore, o singură sesiune
- 20 de atribute, 6 dimensiuni
- Human Performance Map™
- 3 priorități strategice
- Plan de 90 de zile
1500 RON
Online sau față în față, în Timișoara. Ai nevoie de contract sau de plata în tranșe? Întreabă înainte de a plăti.
Ce găsești pe pagină
01
Întrebarea de la care pornim
Ai un obiectiv. Vrei să crești businessul, să obții rezultate mai bune, să treci într-un rol de leadership, să iei decizii mai bune sau să câștigi mai mult fără ca singura soluție să fie să muncești și mai mult.
Poate ai citit, ai făcut cursuri, ai schimbat strategii și ai stabilit obiective. Dar rezultatele nu cresc în ritmul în care te-ai aștepta. Sau cresc, dar prețul pe care îl plătești pentru ele devine prea mare.
Atunci întrebarea nu mai este „Ce trebuie să mai fac?", ci: „Ce din modul în care funcționez astăzi mă ajută și ce mă împiedică să ajung la următorul nivel?"
02
Ce este Strategic Performance Assessment™
Strategic Performance Assessment™ este o evaluare individuală aprofundată a performanței umane, de aproximativ trei ore, destinată antreprenorilor, liderilor, managerilor și profesioniștilor care vor să înțeleagă ce susține și ce limitează rezultatele lor actuale.
Nu este un test de personalitate. Nu este o sesiune clasică de coaching. Nu este terapie și nu este încă un curs despre ce „ar trebui" să faci. Este un proces strategic în care analizăm omul care trebuie să producă rezultatul.
Poți avea strategie și să nu o execuți. Poți avea experiență și să amâni decizii importante. Poți avea disciplină și să continui prea mult într-o direcție care nu mai funcționează. Poți avea rezultate excelente și să le obții cu un consum de energie pe care nu îl mai poți susține. Performanța nu depinde de o singură calitate, ci de arhitectura care le pune împreună.
03
Poate fi pentru tine dacă
- muncești mult, dar rezultatele nu mai cresc proporțional
- businessul a crescut, dar tu ai rămas prins în operațional
- știi ce trebuie să faci, dar amâni anumite decizii importante
- ai succes, dar performanța începe să coste prea mult în energie, timp sau echilibru personal
- ceea ce a funcționat până acum nu mai produce același rezultat
- ești într-un moment de tranziție profesională sau de business
- simți că poți mai mult, dar rezultatele nu reflectă întregul tău potențial.
04
Human Performance Architecture™ — HPA 20
Nu evaluăm doar rezultatul, ci sistemul uman care trebuie să îl producă. Evaluarea folosește Human Performance Architecture™ — HPA 20, o hartă de analiză formată din 20 de atribute asociate performanței, organizate în șase dimensiuni.
Execuție
Disciplină, consecvență, focus și practică deliberată. Poți transforma intenția în rezultat? Analizăm capacitatea de a trece la acțiune, de a menține comportamentele necesare și de a investi atenția în lucrurile care contează.
Reglare
Autoreglare emoțională, toleranță la disconfort, reziliență și gestionarea energiei. Ce se întâmplă cu tine când apare presiunea? Analizăm reacția la eșec, critică, conflict, incertitudine și perioade în care rezultatele întârzie.
Adaptare
Capacitate de învățare, adaptabilitate, feedback și decizie. Poți schimba strategia când realitatea arată că nu mai funcționează? Analizăm învățarea, recalibrarea, relația cu feedbackul și decizia în condiții de incertitudine.
Autonomie
Autocunoaștere, încredere în sine și responsabilitate. Cât de bine te poți conduce pe tine? Analizăm resursele, limitele, nevoia de validare și capacitatea de a acționa asupra lucrurilor pe care le poți controla.
Expansiune
Curaj și perseverență. Poți susține disconfortul următorului nivel? Analizăm disponibilitatea de a te expune, a risca, a ieși din familiar și a continua când rezultatul nu apare imediat.
05
Cum se desfășoară
Aproximativ trei ore de analiză individuală. Procesul combină analiza strategică, interviul comportamental, autoevaluarea, observația profesională, analiza resurselor, identificarea vulnerabilităților, analiza contradicțiilor de performanță, identificarea gap-urilor și prioritizarea zonelor de dezvoltare.
Pentru fiecare dimensiune urmărim trei niveluri: ce spui despre tine, ce exemple reale poți oferi și ce comportamente produci.
Unde ești și unde vrei să ajungi
Situația actuală și rezultatul dorit, ce ai încercat până acum, ce funcționează și ce nu, ce te blochează, ce resurse ai deja și nu folosești suficient și ce te costă menținerea situației actuale.
Cum funcționezi
Analizăm cele 20 de atribute HPA 20™ și căutăm comportamente, exemple și tipare. Începem să vedem arhitectura din spatele rezultatului actual.
Unde este gap-ul
Separăm resursele care pot accelera rezultatul, capacitățile care trebuie dezvoltate, elementele care îți pot destabiliza performanța și zonele în care două caracteristici ale modului tău de funcționare intră în tensiune.
06
Uneori calitatea ta poate deveni limitarea ta
Nu căutăm un profil „perfect". Căutăm configurația de care ai nevoie pentru rezultatul pe care vrei să îl produci. Cele mai costisitoare blocaje nu vin din ce îți lipsește, ci din felul în care două calități reale se anulează reciproc.
Perseverență mare și adaptabilitate redusă
poți continua extraordinar de mult într-o direcție pe care ar fi trebuit să o schimbi.
Disciplină mare și autoreglare redusă
poți produce rezultate foarte bune, dar cu un cost personal nesustenabil.
Încredere mare și receptivitate redusă la feedback
poți avea curajul deciziei, dar să ratezi informații importante din exterior.
Focus foarte mare și viziune insuficientă
poți executa impecabil ceva care nu mai este relevant.
07
Ce primești la final
- Human Performance Map™ — harta celor șase dimensiuni ale performanței tale
- profilul HPA 20™ — analiza celor 20 de atribute
- top strengths — resursele pe care merită să construiești
- development areas — capacitățile care merită dezvoltate
- performance risks — elementele care pot afecta următorul nivel
- performance contradictions — tensiunile dintre componentele modului tău de funcționare
- strategic performance gap — diferența dintre capacitatea actuală și ceea ce cere obiectivul
- top 3 priorități strategice — direcțiile cu cel mai mare impact asupra rezultatului urmărit
- planul de performanță pentru următoarele 90 de zile.
08
Ce nu primești
Nu primești o listă de defecte. Nu primești o etichetă și nu îți spunem că trebuie să devii „alt om". Întrebarea este ce trebuie păstrat, ce trebuie folosit mai bine, ce trebuie dezvoltat și ce trebuie recalibrat pentru următorul tău nivel.
Nu trebuie să ai o problemă ca să faci evaluarea. Este potrivită și pentru oamenii care deja performează, pentru care întrebarea devine: ce m-a adus până aici va fi suficient și pentru următorul nivel? Performanța actuală nu garantează performanța viitoare.
09
Ce urmărim, în funcție de rolul tău
Dimensiunile sunt aceleași pentru toată lumea; întrebările la care răspund se schimbă odată cu rolul. De aici pornește analiza, indiferent de unde vii.
Pentru antreprenori
Businessul poate ajunge într-un punct în care următoarea limită nu mai este piața, ci capacitatea antreprenorului de a susține următoarea etapă: capacitatea de decizie, focusul și disciplina, adaptabilitatea, energia și toleranța la incertitudine, viziunea și responsabilitatea, relația cu feedbackul, ieșirea din controlul excesiv și capacitatea de a susține presiunea creșterii.
Pentru lideri și manageri
Înainte să conduci performanța altora, trebuie să îți poți conduce propriul sistem: decizia, comportamentul sub presiune, autoreglarea, responsabilitatea și încrederea, feedbackul, adaptabilitatea și autonomia.
Pentru profesioniști
Următorul nivel al carierei tale nu mai cere doar competențe tehnice: mai multă autonomie, curaj și vizibilitate, capacitate de decizie, toleranță la disconfort, responsabilitate, adaptabilitate și o identitate profesională diferită.
10
După evaluare
Evaluarea poate rămâne un serviciu independent. Primești harta, prioritățile și planul tău și poți continua singur.
Dacă analiza arată o zonă care necesită intervenție mai profundă, evaluarea poate deveni punctul de plecare pentru un proces individual de dezvoltare — programul CLAR™ sau Executive Performance Program™, care o include deja. Întâi diagnosticăm, apoi decidem dacă și unde este necesară intervenția.
Investiție
1500 RON
- Durată
- 3 ore · o singură sesiune
- Format
- Online sau față în față, în Timișoara
- Pentru cine
- Antreprenori, lideri, manageri și profesioniști care vor să înțeleagă ce susține și ce limitează rezultatele lor actuale.
Plata se face securizat, prin Stripe. Întreabă înainte de a plăti dacă ai nevoie de contract, de plata în tranșe sau pur și simplu ai o întrebare înainte. Răspund în maximum 24 de ore lucrătoare.
Ce include
- Analiza celor 20 de atribute HPA 20™, pe șase dimensiuni
- Human Performance Map™ și profilul tău de performanță
- Resurse, zone de dezvoltare, riscuri și contradicții
- Top 3 priorități strategice
- Plan de performanță pentru 90 de zile
Prețul acoperă sesiunea de aproximativ trei ore și tot ce primești la final: harta celor șase dimensiuni, profilul HPA 20™, resursele, zonele de dezvoltare, riscurile, contradicțiile, cele trei priorități strategice și planul de 90 de zile.
Pentru colaborările achitate de companie se poate emite contract și factură. Dacă preferi transferul bancar sau ai o întrebare înainte de plată, scrie-mi.
Despre acest program
Întrebări frecvente
Cu ce este diferit de un test de personalitate?
Un test de personalitate descrie cum ești în general. Strategic Performance Assessment™ analizează cum funcționezi în raport cu un obiectiv concret, pe trei niveluri: ce spui despre tine, ce exemple reale poți oferi și ce comportamente produci efectiv. Rezultatul nu este o etichetă, ci diferența dintre capacitatea ta actuală și ceea ce cere obiectivul urmărit.
Cât durează și cum se desfășoară?
Aproximativ trei ore, într-o singură sesiune individuală, online sau față în față, în Timișoara. Nu este nevoie de pregătire prealabilă: analiza pornește de la situația ta reală și de la exemple concrete din ultimele luni.
Trebuie să am o problemă ca să fac evaluarea?
Nu. Evaluarea este potrivită și pentru oameni care deja performează. Întrebarea devine atunci dacă ceea ce te-a adus până aici va fi suficient și pentru următorul nivel. Performanța actuală nu garantează performanța viitoare.
Ce se întâmplă după evaluare?
Evaluarea poate rămâne un serviciu independent: primești harta, prioritățile și planul de 90 de zile și poți continua singur. Dacă analiza arată o zonă care cere intervenție mai profundă, evaluarea devine punctul de plecare pentru programul CLAR™ sau pentru Executive Performance Program™, care o include deja.
Este confidențial?
Da. Conținutul sesiunii și informațiile personale sau profesionale discutate sunt tratate confidențial, în limitele cadrului legal și contractual aplicabil.
Celelalte programe
Celelalte feluri de a începe
II
CLAR™ Performance Transformation
Transformă ceea ce ai înțeles despre tine în decizii, comportamente și rezultate pe care le poți susține.
Pentru cine
Antreprenori, manageri, lideri și profesioniști care știu ce au de făcut, dar nu reușesc să susțină schimbarea.
Ce include
- 6 sesiuni individuale de 90 de minute
- 8 săptămâni de lucru structurat
- Exerciții și aplicații între sesiuni
- Instrumente personalizate pentru situația ta
- Monitorizarea progresului și evaluare finală
- Plan personal de implementare pentru etapa următoare
Durată
8 săptămâni · 6 sesiuni de 90 de minute
III
Executive Performance Program™
Performanță fără autodistrugere: șase luni de diagnostic, plan strategic și implementare susținută.
Pentru cine
Antreprenori, executivi și lideri aflați în creștere, schimbare sau presiune ridicată, care vor un proces complet, nu intervenții izolate.
Ce include
- Strategic Performance Assessment™ — diagnosticul inițial complet
- 12 sesiuni individuale, pe 6 luni
- Plan strategic individual
- Monitorizarea progresului pe tot parcursul programului
- Evaluări intermediare și ajustarea direcției
- Evaluare finală
Durată
6 luni · evaluare + 12 sesiuni
Următorul pas
Nu mai dezvolta totul. Dezvoltă ceea ce contează.
Poate nu ai nevoie de încă un curs. Poate nu trebuie să muncești mai mult. Poate trebuie să decizi diferit, să te adaptezi mai repede, să folosești mai bine o resursă pe care deja o ai sau să renunți la un comportament care cândva te-a ajutat.
Răspund în maximum 24 de ore lucrătoare